Introducción a la ingeniería industrial

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Un proyecto de inversión, por lo tanto, es una propuesta de acción que, a partir de la utilización de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo plazo.

Todo proyecto de inversión incluye la recolección y la evaluación de los factores que influyen de manera directa en la oferta y demanda de un producto.

Factores que se deben tomar en cuenta:

• La factibilidad técnica: este factor trata sobre si en verdad se puede llevar a cabo el proyecto, si la persona o las personas pueden llevar a la realidad el proyecto.

• La factibilidad financiera: este factor trata de identificar si se cuenta con los recursos económicos para realizar el proyecto y si no se cuentan con ellos quien o quienes eran los que podrán proporcionar una cierta cantidad de dinero o si pedirá un crédito a una institución bancaria.

• La factibilidad económica: este factor consta en determinar si el proyecto será rentable o no, lo cual servirá para tomar la decisión de llevarlo a cabo o no. Si se tiene la idea de llevarlo a cabo determinar cuál sería la vida útil del proyecto, además de percatarse si es riesgo muy alto como para invertir en él.

En un proyecto de inversión se deben evaluar todos los puntos necesarios para saber si el proyecto será rentable o no, ya que llevar a cabo un proyecto que no tenga esperanza de mantenerse en el mercado, puede representar un riesgo muy alto para la personas o personas que lo vallan a llevar a cabo, además de que pueden llegar a tener pérdidas económicas muy altas.

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ELABORACIÓN DE UNA ENTERA RADIOFÓNICA 

Durante la clase se tenía que elaborar una antena que espaguetis que tenía que tener una altura mínima de 50 cm. y que se tenía que mantuviera de pie.

Nuestra antena se mantuvo de pie ya que contaba con una base sólida que provoco que fuera estable y que se mantuviera de pie. Alcanzo una altura de 57 cm. ya que no sería estable construirla más alta ya que el espagueti sería más propenso a quebrase o a que la antena se cayera.

El proyecto era rentable debido a que tenía buena altura y se utilizó poco material lo que provoco que la construcción fuera más barata y como consecuencia el VPN se encontraba por encima de los 600,000 en un periodo de 5 años.

La antena era legal ya que contaba con ciertas especificaciones, como la altura mínima.

Durante la elaboración hubo buena gestión, porque se planeó muy bien la base con la que debía contar la antena para que pudiera soportar el peso y que no se derrumbara la torre

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"Dallas Buyers Club (El Club de los Desahuciados)" 

¿Que necesidades atiende el negocio emprendido por el personaje principal?
La falta de un medicamento  que sea capaz de reducir los efectos del VIH

¿A que sector de la sociedad o clientes esta dirigida?
A todas las personas que estaban infectadas con el VIH

¿Consideras que la operación del negocio enfrento dificultades de carácter técnico y/o legales?. Menciona cuales
Si, debido a que unos medicamentos eran ilegales en los Estados Unidos por lo que podían ser comercializados en el país y que no era doctor para recetar medicamentos a las personas con VIH

¿Consideras que el proyecto era rentable?
En esas condiciones no. Pero si fuera conseguido que fuera legal, el proyecto hubiera alcanzado una gran rentabilidad

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LA CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministro es un conjunto de actividades que se llevan a cabo durante todo el proceso de producción de los productos, mediante los cuales la materia prima es transformada en productos finales hasta llegar con el cliente final.

 Una cadena de suministro tiene tres partes principales:

• La compra de insumos
• La fabricación del producto
• La distribución del producto

La compra de insumos consiste en comprar todos los productos que se utilizaran para el proceso de producción del producto.

La fabricación del producto toma los insumos con los que se cuenta y son transformados en un producto final.

La distribución del producto consiste en gestionar la logística para hacer llegar el producto terminado hacia el cliente final.

LA LOGÍSTICA DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Es un conjunto de actividades que abarcan de distribución y almacenaje de los productos. Dentro de la cadena de suministro la logística se encarga de conectar todos los eslabones que intervienen en esta.

VENTAJAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

• Disminuir los costos de producción
• Lograr que los productos sean entregados en tiempo y forma
• Aumentar la rentabilidad de la empresa
• Mejorar la calidad de los productos

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Logística

Se desempeñó una actividad la cual consistía en la elaboración de tres tipos de cuadernillos con hojas de varios colores.

Para desempeñar la actividad los compañeros que desempeñaron el papel de clientes debían de hacer un pedido en el cual se incluía el tipo de cuadernillo, la cantidad de piezas y la fecha en que se necesitaba entregar.

Otros compañeros tenían la función de administrar la materia prima y proporcionárselas a los que tenían la función de distribuir dicha materia.

Al conocer los pedidos otros compañeros tenían la función de traer la materia prima que se ocuparía y llevar los cuadernos terminados a e cliente correspondiente.

Otros compañeros desempeñaron la función de la elaboración de los cuadernillos la cual consistía en ordenar las hojas de colores en el orden adecuado según el tipo de cuadernillos, engraparlo y colocarle una etiqueta la cual contenía el tipo de cuadernillo que era y el equipo por el cual fue elaborado.

Los compañeros que desempeñaron la función de clientes tenían que calificar los productos que se le habían entregado y elaborar un reporte de los productos que fueron aceptados y los que no

Conclusión:

Como conclusión de la actividad falto mejor planeación de las actividades que se desempeñarían ya que a la hora de hacer las actividades hubo mucho desorden y tener una mejor comunicación con respecto a lo que se tenía que hacer, debido a que unos productos fueron entregados a un cliente incorrecto lo que provoco que un cliente quedara sin recibir sus productos.

Y los productos que si se entregaron a los clientes, no todos fueron aceptados ya que no cumplían con todas las características con las que debían que contar los cuadernillos.

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Logística y cadena de suministro 

1.- Identifica al menos tres tipos de logística, explicando a cada uno de ellos

Logística de aprovisionamiento: este tipo de logística tienen como fin controlar los suministros que se ocuparan durante el proceso de producción

Logística de distribución: consiste en las estrategias que se ocuparan de llevar el producto desde la empresa hacia sus clientes

Logística de producción: consiste en todos los planes y las actividades que se despeñaran durante el proceso de producción del producto.

Logística inversa: consiste en recoger una mercancía que se ha enviado por error o que este dañada.

2. Que elementos consideras deben ser incluidos en cada uno de los eslabones (abastecimiento, producción y distribución) de la cadena de suministro.

Abastecimiento: transporte, seguros, cajas, montacargas, operarios, combustibles, refacciones, GPS.

Producción: maquinaria, operadores, logística interna, energía, la planeación del proceso de elaboración del producto, refacciones, la materia prima.

Distribución: transporte, seguros, cajas, montacargas, operarios, combustibles, refacciones, GPS, mercadotecnia.

3. Explica la diferencia entre logística y cadena de suministro

La logística es un conjunto de actividades (almacenamiento, transporte y distribución)  para que el producto llegue a sus destinos.

La cadena de suministro abarca desde la extracción de la materia prima hasta que el producto llega al cliente final, que incluye las actividades de: logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia y ventas y servicios.

La diferencia es que la logística se encuentra dentro de la cadena de suministro, por lo que la logística es solo una parte de la cadena de suministro.

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PRODUCTIVIDAD

La productividad hace referencia a los productos que se han producido y los recursos que se han utilizado para poder elaborar dichos productos.

Para que una empresa tenga buena productividad tiene que ser capaz de alcanzar mejores resultados, utilizando los mismos o menos recursos, lo que requiere de una gran organización dentro de la misma lo que provocara que los ingresos sean mayores y esto provocara que aumente su rentabilidad.

FACTORES

Entre los factores que mejoran la productividad esta la innovación, la cual consiste en mejorar o crear nuevos procesos de elaboración que los harán más rápidos y menos costosos.

La organización, la tendrá como objetivo organizar las tareas, para que allá flujo constante y de esa forma el proceso sea más eficiente.

La motivación que juega un papel clave en la productividad debido a que son los empleados los que producen los productos y si estos no tienen motivación las tareas se no se llevaran acabo de la mejor forma.

BENEFICIOS

•         Permite alcanzar los objetivos que se plantean
•      Se disminuyen los costos de la producción
•         Se disminuyen los tiempos de producción 

La productividad es algo que todas las empresas deben estar mejorando continuamente ya que esta proporciona varios beneficios,ademas de hacer que las empresas se puedan mantener en un un mercado tan competitivo como el de estos días.

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MANUFACTURA

El concepto manufactura proviene de “manu” que significa mano y “factura” de significa hacer, por lo que manufactura se puede definir como lo que se hace con la mano.

La manufactura consiste en la elaboración de cosa nuevas a partir de otras, por lo que la manufactura pertenece al sector secundario, debido a que se dedica a transformar materias primas o simplemente a otros objetos dando como resultados productos.

La manufactura interviene principalmente en las fábricas ya que son lugares en donde se transforman materias en un nuevo producto, entre estas fábricas se encuentran la automovilística y la aeroespacial. En estos lugares se fabrican las partes que integran a los productos finales que en estos casos serían los autos y los aviones.

La manufactura ha cambiado mucho en los últimos años principalmente provocado por los nuevos avances tecnológicos y la implementación de brazos robóticos y las maquinas controladas por el control numérico (CN) lo que facilita la producción y a la vez provoca que las piezas cumplan con los mejores estándares de calidad y que todos sean idénticas, debido a que no interviene directamente  la mano humana y los posibles errores que las personas puedan tener a la hora de elaborarlas.

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Automatización del proceso de elaboración de pizza

El proceso consiste en mezclar la masa por lo que se utilizaran sensores para determinar la cantidad necesaria de cada ingrediente, a continuación se utilizara otro sensor colocar una porción exacta de la masa que se dirigirá a una aplanadora que utilizara sensores ara saber cuando la masa ya este en posición para aplanarla y controlador para determinar la presión exacta con la que debe ser aplanada.

Luego se dirigirá al horno de pre-cosido en donde un controlador medirá la temperatura a la que debe someterse la masa ademas del tiempo exacto.

A continuación se dirigirá a la dispensadora de ingredientes que utilizara sensores y controladores para determinar cuando la masa este en posiciones y verter la cantidad exacta de ingredientes en cada una.

Después se dirigirá al horno que contara con sensores y controladores para mantener el horno a una temperatura exacta y mantener la pizza en tiempo necesario para cocerla bien.

Por ultimo pasara a la empacadora que la guardara una pizza en una caja, después se dirigirá a un recolector que la almacenara

Actividad elaborada en equipo.

Miembros del equipo:

Ramiro Alberto Robles Espinoza

Xavier Aaron Melendrez Cruz

Josue Alberto Valenzuela Soto

Paulo Alberto Bastidas Erbe

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GESTIÓN ORGANIZACIONAL

Para comenzar se puede definir a las organizaciones como un conjunto de personas que trabajan juntas para la obtención de un objetivo en común, entre sus objetivos se pueden encontrar satisfacer la necesidades presentes en el mercado.

La gestión es un proceso el cual consiste en planear las actividades que la organización desempeñara y quienes serán las personas encargadas de llevas a cabo estas actividades (planeación), monitorear que las actividades planeadas se lleven a cabo como estas se planearon y en el tiempo que se estableció para terminar la actividad (monitoreo) y verificar que el producto terminado cumpla con los requisitos necesario para salir al mercado y que sea aceptado por las personas (control).

Para que una empresa pueda subsistir en el mercado actual es necesario que esta tenga una buena gestión, para evitar posibles problemas y que obtenga los mejores beneficios posibles.

Beneficios de la gestión organizacional:

• ·         Les permite a las organizaciones tener bien en claro cuál es su objetivo
• ·         Permite reducir los costos de producción
• ·         Obtener mayores beneficios económicos.
• ·         Mayor eficacia dentro de la empresa

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MEJORAR TODO EL TIEMPO

El mejorar en cuestión de calidad siempre ha sido una preocupación desde eras primitivas. Las empresas de hoy en día se están preocupando mucho en la cuestión de calidad, debido a que están buscando la mejora continua y no estancarse en una calidad si no que buscan siempre producir productos mejores, no les importa si su producto ya satisface a los clientes ellas siempre buscaran otorgarles algo más.

LA MEJORA HOLISTICA

La mejora hace referencia a mejorar como sistema y no por partes separadas, por lo que se tienen que mejorar los métodos que se utilizan entre los que se encuentran la planeación, el monitoreo y el control. La mejora holística solo puede darse si la empresa mejorar como un sistema y no en algunas partes.

LOS DATOS MASIVOS

Con la llegado del Internet y los datos masivos, permite tener información casi en cualquier parte del mundo en cuestión de segundos, solo es necesario tener un dispositivo con acceso a Internet.

Estos medios les permiten a las empresas enterarse de problemas que suceden en la fabricación, además les permite enterarse de las opiniones de sus clientes. Otro punto a favor de los datos masivos en que permite hacerse publicidad, pero uno de las publicidades que más importan es que las personas tengan buenos comentarios del producto lo que puede hacer que el producto tenga más ventas que con la su propia publicidad.

LA VARIACIÓN HUMANA

La mayoría de los accidentes son provocados por el error humano, esto ocurre principalmente por simples descuidos de las personas aunque saben lo que deben de hacer no siempre lo hacen.

La variación humana siempre estará presente donde trabajen personas, por lo que será necesario crear e implementar sistemas donde la variación humana no interfiera con el funcionamiento de este y de esta forma se eviten los accidentes.

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REFLEXIÓN DE LA CONFERENCIA DE CALIDAD

La CALIDAD, son las características con las que cuenta un objeto, las que permiten darle un valor.

Un sistema de gestión de calidad (SGC), es un conjunto de actividades que se realizan con el fin de obtener la calidad deseada. Entre las actividades desarrolladas se encuentra  la planeación, el monitoreo y el control.

Tipos de calidad 

• La calidad mínima, es la que el usuario espere para que el producto pueda ser utilizado.
• La calidad espera, son las cosas que el usuario piensa que debe tener el producto.
• La calidad sorpresa, son las cosas que el usuario no espera que tenga el producto pero aun así las tiene.

La calidad ofrece varios beneficios a las empresas entre las que se encuentran:

• ·         Reducir los costos de producción: debido a que no será necesario que estar rediseñando el objeto si este desde un principio cumple con la calidad deseada.
• ·         Mayor rentabilidad: debido a que se reducen los costos, esto provoca que los ingresos de la empresa se incrementen y de esta manera los accionistas estén contentos.
• ·         Incrementos de ventas: cuando el producto cumple con los requisitos que las personas buscan, esto provoca que aumenten las ventas ya que el producto satisface las necesidades de los usuarios.
• ·         Permanencia en el mercado: si el producto le gusta a los usuarios provoca que este continúe en el mercado por más tiempo y la demanda de este no disminuya, acarreándole más ingresos a la empresa

La ausencia de calidad puede provocar diversas desventajas entre las que se encuentran:

• ·         Tener que rediseñar muy de seguido el producto
• ·         Perdidas, no solo económicas sino hasta humanas
• ·         Se elevan los costos de la producción
• ·         Bajan las ventas
• ·         Menos aceptación del producto
• ·         Suele ser más costoso el rediseñar el objeto, que hacerlo bien desde el inicio

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UNA NUEVA VISIÓN DEL MUNDO

El enfoque de sistemas nace desde que las personas se dan cuenta que los problemas no pueden ser estudiados por separados, sino como un sistema. Debido a que las cosas no pueden ser analizadas por sus partes si no por la unión de todas ellas.

El tener un enfoque de sistemas nos permite tener una visión diferente del mundo ya que permite verlo de una forma distinta y comprenderlo de la mejor forma posible.

Se puede definir sistema como un conjunto de elementos que interactúan entre sí para alcanzar un objetivo en común. Se pueden encontrar sistemas muy sencillos, pero también se pueden encontrar sistemas muy complejos, un ejemplo de ellos sería una computadora la cual está conformada por diferentes, pero interactúan entre sí para lograr un fin en común.

Los sistemas se encuentran en cualquier lugar del mundo, cualquier cosa por más simple que parezca es un sistema.

El mejor ejemplo de sistema es una empresa, pero es considerada como un sistema de mayor complejidad, debido a que está conformada por muchas partes y además dentro de ella se encuentran más sistemas que son llamados subsistemas.

Los sistemas están integrados por subsistemas, se le llama subsistemas a las partes o componentes que integran al sistema. Los subsistemas que se encuentran dentro de una empresa son las áreas funcionales con las que cuenta.

El tener un enfoque de sistemas nos permitirá tener saber cómo es que funcionan las cosas y por qué funcionan así, lo que permitirá analizarlo y mejorarlo en un futuro.

Introducción a la ingeniería industrial

Perfiles buscados en las ofertas de trabajo

Introducción a la ingeniería industrial

¿Cuáles son las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol?

El proceso administrativo según Fayol consta de cinco fases que son las siguientes: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

¿Consideras importante estudiar otras funciones en una organización que no sea la parte técnica u operativa? ¿Por qué?

Para mi estudiarlas si es importante ya que estudiarlas puede brindar información acerca de cómo mejorar a la empresa desde la organización de la misma y al mejorar la organización mejore la productividad. Pero para que eso funcione debe haber la autocritica para que se den cuenta lo que estan haciendo mal.

¿Qué es lo que influenciaba la mejora del desempeño del trabajador en los estudios de Hawthorne?

El experimento arrojo como resultando que si los gerentes se preocupan por los trabajadores, estos serán más productivos. También los grupos dentro de la organización tienen gran influencia en la productividad de la empresa.

Referencias:

Carballo, B. (2017). Introducción a la ingeniería industrial. Wixsite. Recuperado de: https://sistemicos.wixsite.com/introduccion/copia-de-videos

Introducción a la ingeniería industrial

¿Qué es un sistema y cómo este concepto afecta la administración de una empresa?

Es un conjunto de elementos o partes que se encuentran relacionados entre sí para lograr un objetivo en común.

Afecta a la administración de una empresa debido a que esta está dividida en varios sistemas lo que facilita la administración de esta y cada sistema tiene un fin en común, pero todos los sistemas están relacionados entre sí y buscan un objetivo en común.

¿Qué es la calidad?

Son las características que posee un objeto de poder satisfacer las necesidades de los individuos.

¿En qué consiste el Sistema de Producción Toyota?

Es un sistema de producción en el que se intenta reducir los desperdicios y aplicar el just in time que consiste en que no se debe fabricar los piezas antes de que se ocupen para que de esta forma se evite acumular piezas innecesarias, colocar las maquinas en el orden en que se van a utilizar en la fabricación para que de esa forma reducir el tiempo de producción y a buscar siempre la mejora continua.

Referencias:

Carballo, B. (2017). Introducción a la ingeniería industrial. Wixsite. Recuperado de: https://sistemicos.wixsite.com/introduccion/copia-de-videos

Introducción a la ingeniería industrial,

¿Qué opinas de las críticas realizadas al trabajo de Taylor?

Que al trabajador no se le debe de tratar como una maquina ya que no lo es, tratarlo así hace que el mismo pierda el interés por trabajar y por ende se disminuya la efectividad del trabajador en las actividades que realiza.

El hecho de hacer tareas monótonas provoca que se pierda el interés por hacerlas, ya que se piensa que otra vez tienes que hacer lo mismo.

¿Qué procesos has presenciado que pudieras mejorarse con el uso de bandas transportadoras, tal como lo hizo Ford con línea de ensamblaje? Explica

Las bandas transportadoras mejoran el transporte de materiales y de productos, debido a que estas son más rápidas y eficaces porque pueden transportar varias cosas a la vez sin la necesidad del esfuerzo de los operadores ya que el motor de la banda transportadora se encargara de hacer circular la banda.

Las bandas evitan que los mismos operarios sean los que transportes dichos productos o materiales y estas pueden cargar más peso del que los operarios pudieran transportar.

Carballo, B. (2017). Introducción a la ingeniería industrial. Wixsite recuperado de: https://sistemicos.wixsite.com/introduccion/copia-de-videos

Introducción a la ingeniería industrial

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

1. ¿Crees que el mundo empezó a ser un mejor lugar gracias a la Revolución Industrial?

Si, empezó a ser mejor debido a que se crearon maquinas que facilitaban la elaboración de productos y aceleraban la misma ya que antes se ocupaban varios hombres para elaborar un producto y después de la creación de las maquinas se ocupaba un hombre  para elaborar varios productos.

2. Si hubieras vivido durante la Segunda Revolución Industrial, ¿en qué país y en qué condiciones te hubiera gustado?

En Inglaterra, ya que fue donde se crearon las primeras máquinas de producción en serie y me hubiera gustado pertenecer a la clase media o alta ya que eran los que no sufrían económicamente.

SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

1. ¿Qué significa que un país perdedor de una guerra sea intervenido por el ganador?

Es la intromisión de un Estado sobre un territorio extranjero, ya sea por simple amenaza o por medio de ocupación.

2. ¿Qué país intervino a Japón y cómo contribuyó a su reconstrucción?

Estados Unidos, lo ayudo convirtiéndose en su principal cliente, comprando los productos que producían.

Introducción a la ingeniería industrial

1.- ¿Cuál de los cuatro personajes consideras que se lleva el mayor reconocimiento por los logros en su vida? ¿Por qué?

Yo pienso que fue John Rockefeller ya que la gasolina es un producto que lo utilizan la mayoría de los autos y fue la primera persona que utilizo los oleoductos y estos aún se utilizan para transportar los hidrocarburos.

2.- ¿Qué eventos mencionados en el vídeo te parecen clave para el desarrollo de la vida que conoces? Explica

La invención de la energía eléctrica, debido a que hoy en día la energía eléctrica forma parte del día a día de las personas ya que la mayoría de los aparatos funcionan con electricidad.

La gasolina debido a que la mayoría de los autos de hoy en día funcionan con dicho combustible.

3.- ¿Qué situaciones presentadas como consecuencia de lo ocurrido en esta época consideras que han tenido un efecto negativo en la sociedad actual? Describe.

El hecho de que los dueños de las empresas se vuelvan más ricos y el que los trabajadores se vuelvan más pobres, debido a que los dueños cada vez tienen mayores ganancias y los trabajadores tienen sueldos bajos.

4.- ¿Cuáles aspectos de la historia no conocías y te parecieron interesantes? Justifica.

La utilización del queroseno para encender lámparas, el hecho de que la gasolina se desperdiciara, debido a que hoy nadie trataría a la gasolina como un desperdicio.